(1)、财务咨询：是指就具体事项接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。
(2)、财务顾问：根据客户需要与制定，站在客户的角度为客户的财务管理、发展战略等活动提供的咨询、分析、方案设计等服务。
(3)财务流程和制度设计：了解企业经营状况的基础上，以《会计法》、《税法》为准则，根据企业实际的经营状况，制定一套完整的和财务核算体系相关联的流程和制度，以保证会计核算真实完整。
(4)、财务风险管理与控制：在全面深入了解企业经营现状的基础上，对存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以帮助企业避免或减少经济损失。
(5)、成本控制：了解企业生产、经营模式的基础上，寻求控制成本、费用的关键点，然后制定一套控制成本费用的方法，从而达到降低成本、费用的目的。
(6)、供应链管理：根据公司经营目标，帮助企业制定采购管理制度，以达到有计划采购，控制成本的目的。根据企业实际情况搭建物资管理体系制定物质管理制度，保证账账相符、账实相符。
(7) 、现金流管理：全面升入了解企业销售流程，制定一套完整的现金流入、流出的管理制度，以保证企业资金的安全、完整。
(8)、企业预算管理：根据企业的战略目标，并将其分解到各年度、季度、月度、周目标，运用系统方法进行规划、决策、控制、评价，从而实现企业既定的战略目标。
(9)、财务分析：在获取财务数据的基础上，根据企业的实际经营情况，编制财务相关分析报告，指出企业存在的问题，并提出建设性的意见，为管理层决策提供依据。
